“我听从董事会的安排”：T1经历指控不断的一个月。乔·马什与塔克·罗伯茨向Sheep Esports回应了CEO问题、102天工作负荷数据以及备受争议的独家代理协议。
 

在2026年第二届T1 Homeground活动（8月15日于首尔举行）期间，Sheep Esports有机会与这家最受关注的电竞组织的多位代表进行了交流。这是一次深入了解这家韩国电竞豪门内部运作的机会，同时也讨论了俱乐部的现状与未来。在本系列的第一章中，我们专访了CEO乔·马什以及董事会成员、康卡斯特Spectacor首席创新官塔克·罗伯茨。
 

他们就《Sports Seoul》近期调查报道中提出的问题作出了回应，该报道揭露了T1内部的多项问题，包括内部治理、选手工作负荷、A代理公司等。在对此事保持沉默多时之后，T1的高管们分享了他们的说法。
 

当时的氛围颇为紧张。七月份，在季中冠军赛早早出局以及电竞世界杯获得第四名之后，T1江南总部外出现了悼念花圈，粉丝还出资租用LED卡车进行抗议。数日后，《Sports Seoul》发表了五篇系列报道中的第一篇，涉及T1的治理结构、选手的商业活动负荷以及负责其赞助业务的代理公司。T1当时拒绝确认细节（该媒体称“我们无法确认”），也未对7月29日的报道提供评论。

T1的运作模式
 

T1建立在SKT T1的基础之上，目前的组织架构自2019年起通过两个实体之间的联盟运作。一方是SK Square，即2021年从SK电信分拆出来的投资控股公司，继承了SK电信自2004年以来对战队持有的股份。另一方是康卡斯特Spectacor，即美国康卡斯特集团旗下的体育娱乐部门，其媒体资产隶属于NBCUniversal（NBC、Peacock、环球、梦工厂动画），在欧洲还拥有Sky。康卡斯特Spectacor拥有国家冰球联盟（NHL）的费城飞人队，并运营该集团在费城的体育馆。《Sports Seoul》报道称其持有T1 34.3%的股份，SK Square持有53.13%，其余约12.6%由其他方持有；马什称其为“几家其他金融机构或财务投资者”。
 

“我们在董事会框架下运作，董事会由五人组成，成员分别来自康卡斯特Spectacor方和SK Square方，我本人也在董事会中，”这位CEO解释道，确认了该组织的架构确实是两个实体之间的“合作伙伴关系”。根据《Sports Seoul》的信息，SK Square在董事会中占三个席位，美国股东占两个席位。关于这一分配，马什表示“所有重大决定均由两大母公司在协商后决定”，而“业务方向和运营层面则由我和我的团队决定”，董事会主要负责预算审批。马什已在康卡斯特Spectacor工作21年，从费城的实习生做起，七年前加入T1担任CEO。“我是在康卡斯特Spectacor内部成长起来的，”他说。“我在那里实习，从未离开过。”
 

“我听从董事会的安排”
 

在其连续报道中，《Sports Seoul》多次讨论乔·马什的职位——他自2019年SK Square与康卡斯特Spectacor建立合作伙伴关系以来一直担任此职。该媒体重提了CEO任期的到期时间问题。2026年5月，SK电信的一份监管文件中将马什的任期列为至2029年3月30日。《Sports Seoul》的消息源直接指出了这一出入：“文件上显示是这样，但马什的连任尚未最终确定，需要康卡斯特与股东之间进行额外讨论。”
 

在7月27日发表的一篇文章中，该媒体声称“T1自6月30日起实际上已处于没有CEO的状态”。据报道，自乔·马什上一份合同于2025年10月到期以来，CEO职位的任何新任命都未正式敲定，且“董事会尚未就是否续任乔·马什的任期或任命继任者做出最终决定”。因此，马什据称以一系列短期合同工作至6月30日，此后该职位进入空缺状态。
 

马什的回应虽然反驳了这一表述，但确认了大部分实质内容。“是的，我仍然是CEO，”他说，随即补充道：“再说一遍，我听从董事会的安排。”他并未否认关于其继任问题的讨论。“我在这个位置上已经七年了，这已不是秘密，寻找合适的退出时机——当我该让位的时候——一直是讨论的话题，”他说。“当然，与董事会就这个话题的讨论已经持续了几年。”
 

未来的多种可能性
 

他在讨论这些讨论可能产生的结果时比《Sports Seoul》走得更远。“随着我们的成长和扩张，这一职责的要求也在变化，”他说。“可能会有两位CEO。谁知道呢？也许可以划分为竞赛战队和商业两部分。”据他所述，董事会“一直在思考”这个问题：“如何确保他们的投资得到保护、增长并蓬勃发展？”
 

罗伯茨确认了乔·马什的职位。“是的，乔目前是CEO，”他说。“如果在某个时间点有新的CEO，那将由我们和SK协作决定。所以我看不到目前有什么变化。”《Sports Seoul》在8月25日（我们采访之后）发表的最新文章对这一声明提出了质疑。这家韩国媒体再次提及此事，引用“一位熟悉SK内部事务的消息人士”的说法，报道称“本月召开了一次董事会会议，就下任CEO的任命等问题进行了深入讨论”。
 

尽管他表示自己的未来仍与这家韩国俱乐部紧密相连，但马什承认他正在考虑下一步计划。他表示主要是为了专注于家庭，并指出“在家庭与工作生活之间找到更好的平衡很重要”。“当董事会确定了他们认为应该运营这家组织的下一个人选时，我会欣然让位，”他解释道，随后补充道，“时机也很重要。你不能突然就离开。你必须以一种在商业上有意义的方式来完成这件事。”
 

内部紧张关系被否认
 

在《Sports Seoul》的文章中潜伏着的紧张关系，似乎正在影响T1所有权双方的关系。当被问及战略决策如何在双方之间平衡时，代表康卡斯特Spectacor的塔克·罗伯茨回答：“在支持和战略方面，我找不到比SK更好的合作伙伴了。”“我认为我们与SK的合作伙伴关系非常好，”他补充道，将其描述为一种“阴阳关系”，康卡斯特Spectacor带来“带有深厚体育文化和深厚创业文化的某种美国视角”，而SK Square则更深入地理解“韩国经济和韩国粉丝群体的内部运作”。
 

他形容这一过程是真正的双向交流：“我们可能会带着一个想法来，然后他们可能会反馈意见，然后我们再对他们的反馈做出反馈。通过这个过程，你最终会得到一个真正扎实的计划——这个计划可能是任何一方单独都无法想出的。”
 

马什同样表示不存在冲突，称T1拥有“来自两大母公司的坚定支持”。他对这一关系的描述是功能性的：他的“目标是确保母公司对增长感到满意，到目前为止他们一直如此，”他说，同时强调俱乐部现已“盈利”，是一家“自给自足的企业”，“不需要每隔一年就寻求注资”。
 

避免过度疲劳
 

除了内部治理的问题外，7月23日和26日文章中提到的 grievances 之一是指称选手工作负荷过大。第一篇文章引用了102天商业活动参与的数据，声称“这大约占整个赛程的三分之一”。在其第二篇文章中，这家韩国媒体对此事进行了更详细的报道。“由于单位合同价格较低，他们必须争取更多赞助商，而这一负担不可避免地落在选手身上，”一位熟悉T1的消息人士表示。
 

塔克·罗伯茨驳斥了这一说法。据他所说，“他们搞错了数字，”他表示，暗示该媒体可能只是“看了直播时间表”。“对于任何对此感到不满的粉丝，我认为他们应该知道这不合逻辑。我们绝不会这样做，”罗伯茨解释道。对于这位T1董事会成员来说，“我们绝不会在训练赛时间、训练赛复盘环节或任何与实际比赛准备相关的事情期间做任何与赞助相关的事，”他补充道，俱乐部在安排选手日程时会考虑避免过度疲劳。
 

他还拒绝了商业活动是选手福祉主要威胁的前提。“我自己一直主张，如果我们不保护选手的时间（这不仅适用于赞助，还适用于比赛、旅行等），那么选手会过度疲劳并提前退役，”他说。“认为电竞选手打不到30岁的观点实际上没有任何医学根据。如果你看看Dota或反恐精英选手，他们会打到30多岁。这完全是由于我们赛程之长的疲劳累积所致。”他的目标是指向赛程本身：“如果你看看一月份LCK开赛，到世界赛结束，再到KeSPA杯等等，以及我们增加的所有这些额外赛事，根本就没有停顿时间。”
 

“不是钱第一”
 

乔·马什在这个问题上同样坚定：“不是钱第一。”为了捍卫组织的做法，这位CEO提到了Homeground周，当时他“取消了直播……因为[他]希望选手专注于竞技方面，”同时补充道做出这一选择“是有财务成本的，因为我们有合作关系在其中，而我们没有去激活那些合作。”对马什而言，T1正朝着正确的方向前进，尤其是在过去四年中。“我们既有相当密集的赛程安排，也有商业活动，我们四次进入世界赛决赛并三次夺冠，”他解释道。在他看来，这家韩国组织因此在“平衡各方面”方面做得“很好”。
 

他将商业活动描述为提前很久安排好而非插入比赛周——“你可能会看到商业内容发布，但那可能是几个月前拍摄的”——并表示赛程安排是通过球队总经理贝克尔与教练组协商完成的。“这是整个组织的集体努力，”他说。“不仅仅是商业方说‘去这里，去那里’。”他称训练时间为“每天六小时以上的训练赛，加上视频复盘”。
 

神秘的乔·马什关联代理公司
 

贯穿《Sports Seoul》报道的主线是负责T1赞助销售的代理公司。其7月26日的文章仅以“A代理公司”指代，描述为“总部在美国”，更重要的是，其与“CEO乔·马什有关联”。三天后，该媒体点名其为创意艺术家经纪公司（CAA）新加坡分公司，并梳理了马什与CAA体育亚太区总裁阿德里安·斯泰蒂之间的职业关系。这种关系本身并非秘密。T1于2022年5月公开宣布，将CAA作为其“全球独家销售代理”。
 

《Sports Seoul》澄清称，“关键问题并非两人的过往关系或CAA新加坡这家公司本身”，而是引发了业界关注的是“这种在韩国体育界罕见的独家代理运营模式，以及其实际运营结构”。在其8月25日的文章中，该媒体援引一位接近SK的消息人士的话，强调“SK Square将独家代理协议以及与CEO相关的问题视为严重事项”。
 

“他们是T1的延伸”
 

乔·马什证实了两个实体之间的关系，解释称T1与“CAA体育（新加坡分公司）在战队方面存在独家合作关系”。他还确认自己与CAA亚太区总裁阿德里安·斯泰蒂很熟。“21年前我在费城是他的实习生，”他解释道。“他曾是康卡斯特Spectacor的一员，”这位T1 CEO表示。
 

马什为这一独家合作关系辩护，解释称“如果你看看各战队成功的合作模式”，有一个统一的声音来“在市场上销售你的产品，使你能控制信息、控制定价、控制叙事”，他认为这比多个可能相互竞争的实体更有效率。这位高管还确认了《Sports Seoul》的部分报道，解释称T1的合作团队“负责对CAA所促成的合作关系进行客户服务”。
 

塔克·罗伯茨也力挺这一合作关系。他认为T1是“第一家”与该机构合作的电竞组织，因此他们的合作对他们而言是一项“巨大成就”。乔·马什补充称，这一安排对CAA方面同样不同寻常。“像CAA体育这样的机构，他们拥有世界上一些最大的项目。他们在销售F1，他们在销售一些世界上最大的体育联盟，”他说。他认为价值在于他无法以其他方式购买的触达能力：一个销售网络，他们能够与全球品牌会面并说“我们代表这支在韩国的战队”，而不是“你必须自己作为组织飞遍全球，试图去不同地区，那样成本太高了”。
 

75%的人员流动率？是的，但是……
 

除了这一排他性之外，据《Sports Seoul》报道，“还有内部指控称A公司将并非其直接获得的合同也算作自己的成就”，而T1员工“被指示专注于管理合作伙伴关系”。《Sports Seoul》还声称这种“内部对合同结构的不满导致T1员工流失”，T1“合作团队75%的员工最近已辞职”。
 

在这一点上，乔·马什向Sheep Esports确认T1合作团队四名成员中有三人已离职。除了这些细节外，T1的CEO还解释说，T1“最近已为这一部门聘请了一位更强的团队负责人Lena Kim”，这位新成员拥有“在亚洲地区销售和客户服务方面的丰富经验”。对他来说，这是一次重要的补充，“鉴于我们近年来的增长，这是必要的”。据他所说，T1的商业团队也参与寻找交易，但更专注于Basecamps的商业端，尽管CAA也可以在该领域提出合作建议。
 

他还指出人员重叠是这一安排符合T1利益的原因之一，解释称“CAA在韩国的一位销售代理曾是T1员工”。姜世仁（Seijean Gahng）"曾是我们合作团队的成员，现在他在CAA为多个项目进行销售。"据这位CEO称，此前的经验意味着他可以“内部倡导，因为他曾在T1工作过，是这个机器的一部分”。马什补充说“现在他们在韩国设立了办公室，我们也得到了CAA中国团队和新加坡团队的支持，这对我们寻找符合自身发展的独特合作伙伴关系非常有帮助”。
 

T1保持控制权
 

在控制权问题上，马什也很明确。“我们对他们带来的任何交易都有权说‘是’或‘否’。所以不只是我们的代理出去签个协议，”他说。方案是共同构建的：“他们出去，培养客户，把我的团队带进来，把我带进来，我们与他们交谈，我们构建定制方案，”并且“我们始终对推进与否有最终决定权。不是由我们的代理在真空中单独完成。”他特别指出他认为文章中存在的一个误解：“有一种误解认为，如果你有第三方，他们就孤岛一样自己做自己的事，但实际上，他们是T1的延伸。”
 

罗伯茨也否认了T1从这一关系中获益不佳的说法：“我不能透露具体比例，但可以公平地说，就CAA所抽取的比例而言，这对T1是一笔非常有利的交易。”“这比他们在其他交易中抽取的比例要低，”他补充道。康卡斯特Spectacor首席创新官还解释了这一合作关系的由来，称“当我们最初建立赞助收入类别时，我们希望赞助能有尽可能高的利润率”。
 

“与大型机构合作的好处是他们会处理一切，所以你找到合适的交易，你喜欢这笔交易，你同意，它就完成了，”他总结道，再次强调T1从中受益。他解释说，部分好处在于T1不需要一个庞大的内部团队专门寻找新合作伙伴。“你能够保留非常高的利润比例，而你几乎没有做任何工作，”他解释道，随后补充道，“因为（笑）我们想确保该部门是高度盈利的部门，以便我们能在早期控制亏损。”
 

对于罗伯茨而言，CAA因此“做得非常出色，我们真的看不到任何理由要改变与他们的合作结构，因为他们在自己的领域里是最顶尖的。”

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